Звоните: +7 (495) 517-57-25

2020 logo27 марта впервые в России и СНГ мы провели новую деловую игру — «2020: организационные изменения».

Как и другие игры, проводимые Cleverics, «2020» была разработана компанией GamingWorks (Нидерланды). Автор игры Ян Схилт присутствовал на её первом проведении и высоко оценил работу команды Cleverics.

Новая игра посвящена крупным организационным преобразованиям, затрагивающим множество сторон, кардинально меняющих структуру и принципы работы, требующих значительных ресурсов и несущих в себе множество возможностей и рисков.
Сценарий игры позволяет проработать на практике ряд инструментов управления, в первую очередь — модель Д. Коттера.

Участникам «2020» приходится совмещать работу и управление на нескольких уровнях:

  • процессы — операционная деятельность, требующая контроля и совершенствования
  • проекты — крупные изменения, направленные на изменение работы отдельных компонентов системы
  • программы — группы проектов, направленные на достижение общих целей
  • крупные организационные изменения, требующие реализации нескольких программ.

Участники первой игры отметили множество полезных свойств новой разработки GamingWorks, а также внесли ряд интересных предложений по её развитию.

«Было интересно и полезно, особенно с точки зрения возможности «прожить» изменения, которые на самом деле длительны, а главное — увидеть, какой результат дают эти изменения.» — Светлана Глушкова, Юникредит Банк
«Очень насыщенно, интересно, полезно. Спасибо!» — Анастасия Рощина, Лаборатория Касперского

Игра проводилась на русском языке, перевод материалов был выполнен Константином Нарыжным. Первым в России тренером игры «2020 — организационные изменения» стал Роман Журавлёв.

rj«Отличная игра, очень открытая, гибкая, с огромным простором для адаптации под задачи конкретного заказчика. Очень многослойная, отлично показывает не только механизмы управления крупными изменениями, но и взаимодействие различных уровней управления — от операционных процессов до изменений, объединяющих несколько масштабных программ преобразований.
В сочетании с теоретическим материалом курса «Организационные изменения» — прекрасный интенсивный тренинг для всех, кому приходится «жить в эпоху перемен», независимо от их роли в этих переменах».

Мы благодарим всех участников первой игры за ценные предложения по развитию материалов и сценария. Многие из них мы наверняка реализуем вместе со следующими командами!