Звоните: +7 (495) 517-57-25

Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом

accredited by exin prince2 200В эту минуту в вашей ИТ-службе идёт несколько проектов. Кто-то создаёт новые ИТ-решения, кто-то выполняет миграцию на новые версии ИТ-систем, готовит пользователей к переезду или проводит реорганизацию работы ИТ-отдела. Управление информационными технологиями невозможно без управления проектами.

Тем не менее, более половины проектов в сфере ИТ заканчиваются не так, как планировалось: позже срока, дороже, с неоднозначными результатами. Это приводит к потере времени и денег, задержкам в реагировании на требования заказчиков, снижению их удовлетворённости и ухудшению репутации ИТ.

Курс проводится
с 2010 года

Базовый курс по управлению проектами — первый шаг к предотвращению или исправлению ошибок при проведении ИТ-проектов. Информация о структуре проекта, практиках и техниках управления, специфике ИТ-проектов, полученная в ходе обучения, помогает менеджерам и участникам проектов лучше понимать проектную деятельность и свою роль в ней, эффективнее планировать ресурсы и работы, управлять рисками проектов и вовремя реагировать на отклонения от планов. Интерактивный кейс, входящий в состав курса, даёт возможность попробовать многие изученные практики, познакомиться со спецификой работы проектной команды и закрепить новый материал.

Каждый участник курса бесплатно получает нашу книгу «Управление ITSM-проектами от лукавого» — ироничное, но весьма поучительное руководство по управлению проектами в реальной жизни.

AXELOS Certified PartnerКурс соответствует требованиям к программе PRINCE2 Foundation, аккредитован EXIN/AXELOS (Нидерланды/Великобритания) и готовит слушателей к сертификационному экзамену, который можно сдать на русском или английском языке. Всё время обучения на этом курсе (24 часа) засчитывается в качестве единиц профессионального развития (PDUs) по категории «Cat B: Continuing Education».

Без эффективного управления проектами невозможны ни текущее управление ИТ-услугами, ни развитие ИТ в компании. Изучение основ управления проектами — первый шаг к эффективному проектному управлению в ИТ-службе.

— Роман Журавлёв, соавтор курса

Регистрация на курс

Ближайшие даты:

13—15 февраля 2017 (Москва)

Стоимость для частных лиц — 22 950 руб.,
для организаций — 27 000 руб.

Оплата по договору и счёту, либо по квитанции через ваш Интернет-банк, либо по пластиковой карте.
Не более 16 человек в группе.

Оставьте заявку, чтобы забронировать место на курсе
или позвоните нам: +7 (495) 517-57-25

Для частных лиц после заполнения формы
будет предложена онлайн-оплата

Специальные предложения

—15%

Частные лица получают скидку 15% от обычной цены. Мы идём навстречу тем, кто платит за себя сам (предложение ограничено по времени).

Ещё —50%!

Получите дополнительную скидку на «Управление ИТ-проектами» при заказе ещё одного любого учебного курса (предложение ограничено по времени).

Кто получит максимум пользы

Руководители ИТ-подразделений — от ИТ-директора до начальников отделов и менеджеров команд
Сотрудники ИТ, участвующие в проектной деятельности
Руководители и сотрудники смежных подразделений, участвующие в проектах вместе с ИТ-службой
Все, кто интересуется методологией PRINCE2 и заинтересован в сертификации PRINCE2 Foundation

Особенности учебного курса

Три дня по 8 учебных часов

Три дня по 8 учебных часов

Авторский курс, разработанный Cleverics

Авторский курс, разработанный Cleverics

Аккредитован EXIN/AXELOS

Аккредитован EXIN/AXELOS (Нидерланды, Великобритания)

Включает интерактивный кейс

Включает интерактивный кейс

Готовит к экзамену PRINCE2 Foundation

Готовит к экзамену PRINCE2 Foundation

Обучение и экзамен на русском языке

Обучение и экзамен на русском языке

Что вы получите

Знание

основ управления проектами с в соответствии с рекомендациями PRINCE2, с учётом ИТ-специфики

Подготовку

к международному сертификационному экзамену PRINCE2 Foundation

Понимание

принципов, компонентов и практик управления проектами, а также специфики управления ИТ-проектами — техническими и организационными

Опыт

управления проектом при решении, анализе и обсуждении интерактивного кейса

Тренеры курса

Лариса Будкова

Лариса Будкова

Самый опытный тренер Cleverics, участвовала в нескольких ИТ-проектах. Аккредитованный тренер GamingWorks. Уверена, что от каждого курса слушатели должны получать максимум практической пользы, очень не любит воды и общих рассуждений.

ITIL Expert
Павел Дёмин

Павел Дёмин

Мастер регламентации и знаток инструментов управления ИТ. Сертифицированный внутренний аудитор — внимателен к деталям, аккуратен и осторожен в оценках. Академичный тренер, ведёт курс структурно и последовательно.

ITIL Expert
Игорь Гутник

Игорь Гутник

Сертифицированный тренер. Имеет опыт работы как на стороне исполнителя, так и заказчика, что позволяет при ведении курса опираться не только на безупречное знание теории, но и на практический опыт, а также разбирать реальные ситуации.

ITIL Expert

Программа учебного курса

  1. Введение в управление проектами на базе PRINCE2
    • Обсуждение. Что такое проект?
    • Управление проектами в ИТ: обсуждение специфики
    • 6 аспектов выполнения проекта
    • История, идеология, статус PRINCE2
    • Чего нет в PRINCE2
    • Краткий сравнительный обзор PRINCE2 и PMBOK
    • Структура PRINCE2: принципы, темы, процессы
  2. Общий обзор ключевых шагов выполнения проекта
  3. Знакомство с кейсом: Описание ситуации “Bank 365”
  4. Процесс «Начало проекта»: назначение, виды деятельности и workflow
    • Обсуждение. Оценка необходимости и реалистичности изменений в “Bank 365”
  5. Принцип: Учёт предыдущего опыта
  6. Процесс «Инициация проекта»: назначение, виды деятельности и workflow
  7. Принцип: Определённые роли и обязанности
  8. Тема «Организация»: ответственный руководитель, старший пользователь, старший поставщик, менеджер проекта, менеджер команды, внутренний контроль проекта, поддержка проекта
    • Практика. Формирование проектных команд и распределение обязанностей
    • Практика. Учет интересов заинтересованных сторон. Разработка Плана коммуникаций
  1. Принцип: Постоянная оценка целесообразности
  2. Тема «Экономическое обоснование»
    • Практика. Подготовка и защита бизнес-обоснования
  3. Процесс «Руководство проектом»: назначение, виды деятельности и workflow
  4. Тема «Планы»
  5. Принцип: Акцент на продуктах
    • Практика. Планирование и описание продуктов проекта
  6. Принцип: Управление по стадиям
  7. Тема «Прогресс»
    • Практика. Определение стадий проекта
  8. Процесс «Контроль стадии»: назначение, виды деятельности и workflow
  9. Процесс «Управление созданием продукта»: назначение, виды деятельности и workflow
  10. Тема «Изменение» и Управление конфигурациями
    • Обсуждение. Трудности по ходу выполнения проекта и порядок их разрешения
  11. Принцип: Управление по исключениям
  12. Тема «Качество»
  13. Тема «Риск»
    • Практика. Идентификация рисков проекта и разработка контрмер
  14. Процесс «Управление границами стадии»
  15. Процесс «Закрытие проекта»
  16. Принцип: Адаптация к внешним условиям проекта
  17. Варианты адаптации PRINCE2 к условиям организации
  18. Рекомендации к экзамену PRINCE2 Foundation

Проекты, которые разбираются на курсе в открытом формате:

  • Разработка методологии управления ИТ-проектами
  • Проектирование и внедрение конфигурационной базы данных (CMDB)
  • Внедрение единой системы бизнес-аналитики

Если курс проходит в корпоративном формате, возможна разработка специального кейса и набора проектов, релевантных компании-заказчику обучения.

Отзывы участников

«Курс был интересен для понятия соответствия процессов в компании реальным необходимым процессам. Трудно достигнуть на практике, но, надеюсь, возможно.»

 — Дубровская Александра Сергеевна,
ведущий специалист по конфигурированию, Вымпелком (Узбекистан) (апрель 2016)

ОМК-ИТ«Очень интересная игра, полезно применить весь этот опыт, который получили на игре, в жизни.»

 — Чесанова Марина Анатольевна,
Руководитель практики, ОМК-ИТ (сентябрь 2014)

РОСБАНК«Хорошо структурированный тренинг, соотношение теории и практики. В теории тренером отмечены самые важные моменты, очень доступно изложен материал, с примерами из практики. Очень здорово. В ходе игры тренер очень тактично и грамотно направляла процесс. Большое спасибо, всё было супер! Отдельно отмечаю профессионализм тренера.»

 — Максименко Ксения,
РОСБАНК (январь 2015)

«Курс помог мне систематизировать знания, подходы в управлении ИТ-проектами. Использование разработанных специалистами УЦ „Клеверикс“ шаблонов отчетов и проектной документации, я надеюсь, позволят сэкономить время и стать стартом в разработке собственных кастомизированных отчетов.»

 — Иванов Андрей Борисович,
Цеппелин Русланд (сентябрь 2011)

«Супер, но мало: — мало Романа с его мнением на „около семинарские“ темы — мало 2-х дней на теорию, надо 3.»

 — Карих Дмитрий Евгеньевич,
зам. начальника управления, Банк развития Республики Беларусь (ноябрь 2014)

ОМК-ИТ«Работа без плана вызывает хаос — вывод из игры!»

 — Волобуева Наталья Аркадьевна,
ОМК-ИТ (август 2014)

Почему только Cleverics

Уникальный формат

Теория управления проектами, кейс и подготовка к сертификационному экзамену — в одном курсе, всего за три дня.

Учёт ИТ-специфики

Наша главная аудитория — ИТ-менеджеры и специалисты. Мы знаем, в чём специфика ИТ-проектов, что такое Agile, где граница между управлением проектами и управлением изменениями и как построить взаимодействие служб разработки и эксплуатации.

И рассказываем об этом на курсе.

Тренеры-практики

Все тренеры курса знакомы с ИТ-проектами не понаслышке. Нам приходилось и приходится выполнять различные роли в организационных и технических проектах, в ИТ и других сферах.

Поддержка после курса

После прослушивания курса вы получаете бесплатный бессрочный доступ к системе дистанционного обучения CleverSTUDY, содержащей дополнительные материалы по теме курса. Материалы постоянно обновляются.

Вопросы к тренеру вы можете задавать и через год после прохождения курса и в любом количестве.

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента.

Регистрация на курс

Ближайшие даты:

13—15 февраля 2017 (Москва)

Стоимость для частных лиц — 22 950 руб.,
для организаций — 27 000 руб.

Оплата по договору и счёту, либо по квитанции через ваш Интернет-банк, либо по пластиковой карте.
Не более 16 человек в группе.

Оставьте заявку, чтобы забронировать место на курсе
или позвоните нам: +7 (495) 517-57-25

Для частных лиц после заполнения формы
будет предложена онлайн-оплата

Специальные предложения

—15%

Частные лица получают скидку 15% от обычной цены. Мы идём навстречу тем, кто платит за себя сам (предложение ограничено по времени).

Ещё —50%!

Получите дополнительную скидку на «Управление ИТ-проектами» при заказе ещё одного любого учебного курса (предложение ограничено по времени).

Открытый или корпоративный формат

Если вы планируете обучить более пяти своих сотрудников, то вам лучше подойдёт корпоративный формат:

Место и время

Наш тренер приезжает в ваш офис или другое удобное вам место. Даты — на ваш выбор.

Ещё больше пользы

Адаптация формата, содержания и материалов с учётом ваших пожеланий. Тренер заблаговременно приедет к вам, чтобы обсудить ваши задачи.

Конфиденциальность

Свободные дискуссии о том, что важно вам. NDA не обязателен — мы знаем, что такое профессиональная этика.

Экономия

Более рациональное использование средств. До 50% экономии, в зависимости от числа участников.

Узнайте больше про корпоративное обучение в Cleverics!
Свяжитесь с нашими менеджерами, чтобы выбрать подходящие вам даты:

Юлия Матюхина

Юлия Матюхина

менеджер по работе с клиентами
+7 (926) 917-71-19
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Skype: julia_mat80
Марина Колесникова

Марина Колесникова

менеджер по работе с клиентами
+7 (926) 917-71-37
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Skype: m.kolesnikova3
Карина Усищева

Карина Усищева

менеджер по работе с клиентами
+7 (926) 209-71-37
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Skype: k.usischeva