Звоните: +7 (495) 517-57-25

Интерактивный мастер-класс на основе собственных методик и современной практикиkpi

Хорошо ли работает ИТ-служба? Этот вопрос волнует многих: высшее руководство компании, руководителей бизнес-подразделений, пользователей ИТ-услуг и ИТ-менеджеров всех уровней.

При этом каждый вкладывает в этот вопрос свой смысл:

  • Можно ли быть уверенным в качестве ИТ-услуг — сегодня и завтра?
  • Насколько хорошо работают процессы?
  • Насколько успешны ИТ-проекты и можно ли ждать, что будут успешны в будущем?
  • Соответствуют ли ИТ в компании внешним и внутренним требованиям?
  • Каковы результаты работы участников процесса, кто из них работает лучше, чья работа требует корректировки?

Менеджеры разных уровней стремятся снизить неопределенность состояния системы управления ИТ и повысить точность принимаемых решений за счет создания системы метрик и показателей. Однако показатели, используемые для оценки процессов, услуг, проектов и в других областях управления ИТ, часто оказываются противоречивы, неполны и недостоверны. Примеры и рекомендации, приводимые в сводах знаний (ITIL®, COBIT® и других) — не более чем примеры, и примеры нередко спорные. К тому же, даже когда показатели определены и используются корректно, они редко формируют единую систему, позволяющую делать выводы о состоянии системы управления ИТ и здоровье ИТ-службы.

Мы в Cleverics неплохо продвинулись в теме измерения и оценки управления ИТ и готовы поделиться своими наработками и проектным опытом. На интерактивном мастер-классе, в основу которого положен case study, мы вместе с вами отвечаем на следующие вопросы:kpi

  1. как подойти к задаче разработки метрик, которые адекватно отразят состояние объекта управления;
  2. как правильно перейти от метрик к ключевым показателям эффективности (KPI);
  3. как получать валидные интегральные оценки, используя разные способы агрегации измерений;
  4. как решить задачу создания целостной, непротиворечивой системы показателей для системы управления ИТ.

Предостережения:

  • Мастер-класс предназначен для подготовленных слушателей. Мы рассчитываем, что Вы имеете неплохое представление об основных процессах управления ИТ-услугами (как минимум, об управлении инцидентами, управлении изменениями и управлении уровнем услуг).
  • Помимо оперативной оценки деятельности ИТ-службы мы даем на мастер-классе базовую информацию по оценке зрелости (на основе ISO15504, COBIT5 PAM).
  • Мы убеждены, что научить разрабатывать систему метрик и показателей в лекционной форме весьма затруднительно, поэтому почти все время занятий занимает выполнение и обсуждение практических заданий; будьте к этому готовы.

Регистрация на мастер-класс

Ближайшие даты:

20—21 апреля (Москва)
2—3 ноября (Москва)

Стоимость для частных лиц — 25 075 руб.,
для организаций — 29 500 руб.

Оплата по договору и счёту, либо по квитанции через ваш Интернет-банк, либо по пластиковой карте.
Не более 16 человек в группе.

Оставьте заявку, чтобы забронировать место на курсе
или позвоните нам: +7 (495) 517-57-25

Для частных лиц после заполнения формы
будет предложена онлайн-оплата

Кто получит максимум пользы

Профессионалы управления ИТ, обладающие опытом руководящей работы и знанием теории. Владельцы и менеджеры ИТ-процессов
Руководители и сотрудники, курирующие работу поставщиков ИТ-услуг, менеджеры служб заказчика. Руководители ИТ-компаний
Аудиторы и контролеры, осуществляющие оценку и контроль управления ИТ
Профессиональные консультанты по управлению ИТ, выполняющие диагностику и совершенствование процессов заказчиков

Особенности мастер-класса

Два дня

Два дня:
интенсивный мастер-класс, максимум практики за минимум времени

Авторский мастер-класс, разработанный Cleverics

Авторский мастер-класс, разработанный Cleverics:
уникальный материал, собственный метод и специально разработанный кейс, основанный на нашем консалтинговом опыте

Что вы получите

Знание

моделей и способов оценки, типов метрик, порядка их разработки и балансировки, алгоритмов агрегирования оценок

Инструменты

для разработки метрик процессов, услуг и проектов, определения KPI и формирования сбалансированной карты показателей, которые применяет Cleverics в своей консалтинговой практике

Навыки

создания, настройки и развития собственной системы оценки ИТ

Книгу

об измерении и оценке ИТ-процессов, содержащую описание методики оценки и более 40 метрик для процессов ITSM

Ведущие мастер-класса

Павел Дёмин

Павел Дёмин

Автор мастер-класса. Консультант Cleverics, аккредитованный тренер (EXIN). Мастер регламентации и знаток инструментов управления ИТ.

ITIL Expert

Программа мастер-класса

  • Оценка ИТ: введение
    • Назначение и заинтересованные лица
    • Формы и направления оценки
  • Оценка зрелости процессов: ISO15504, COBIT5 PAM, TIPA, CMMI for Services
  • Практика 1. Разработка метрик для процесса A
  • Разбор варианта метрик Cleverics по процессу A
  • Базовые понятия и методы
    • Измерение и метрики
    • Метрики для измерения процессов
    • Способы измерения
  • Порядок разработки метрик по процессам
  • Практика 2. Разработка метрик для процесса B
  • Разбор варианта метрик Cleverics по процессу B
  • Балансировка метрик
  • Практика 3. Разработка метрик для процесса C
  • Разбор варианта метрик Cleverics по процессу С
  • От метрик к KPI и сбалансированным картам показателей
    • Key Performance Indicators (KPI)
    • Влияние KPI на поведение участников процесса
    • Алгоритмы агрегирования
    • Сбалансированные карты показателей
  • Практика 4. Сбалансированная карта показателей по процессам
  • Итоги измерения процессов
  • Практика 5. Постановка ИТ-целей и определение областей, требующих измерения и оценки
  • Справка по методу сервисных операций
  • Практика 6. Разработка метрик для измерения качества ИТ-услуги
  • Измерение и оценка ИТ-проектов
  • Практика 7. Разработка dashboard’а ИТ-руководителя
  • Демонстрация примеров dashboard’ов
  • Каскадирование целей и KPI
  • От измерений к действиям

Отзывы участников

Heineken«Широкий охват теоретического материала с понятным изложением+++ Практические упражнения для закрепления Интерактив+++»

 — Шрайнер Майя Александровна,
Heineken (март 2016)

Техносерв Менеджмент«Мне очень понравилось, как построен и организован курс. Я для себя узнала много полезного. Курс полностью соответствует моим ожиданиям. Спасибо тренеру отдельно! Всё понятно и интересно.»

 — Ткаченко Виктория Александровна,
Техносерв Менеджмент (сентябрь 2015)

Московская Биржа«Информативно, доступно, полезно. Спасибо!»

 — Морозова Елена Николаевна,
Московская Биржа (март 2015)

Heineken«Очень понравилось, хорошие практические упражнения.»

 — Дунаев Иван,
Heineken (март 2016)

Сервис Деск Минск«Прослушал с удовольствием, получил несомненную пользу.»

 — Марусевич Сергей,
Сервис Деск Минск (январь 2015)

«Во время курса и в процессе обсуждения были пересмотрены взгляды на оценку показателей, которые будут опробованы в текущей деятельности.»

 — Мохов Александр Сергеевич,
Руководитель Service Desk, Почта России (апрель 2016)

Почему только Cleverics

Уникальность

Это авторский мастер-класс, не имеющий аналогов.

Основан на реальной практике

Мастер-класс разработан нашей обширной консалтинговой практики. В основе практического занятия — максимально приближенный к реальности кейс

Мастер-класс для подготовленной аудитории

Мы не повторяем основы. Мы ориентируемся на подготовленную профессиональную аудиторию. Никаких повторов и общих слов.

Проверенный метод

Мы уже проводили этот мастер-класс и знаем, как эффективно провести его для любой по численности аудитории.

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента.

Регистрация на мастер-класс

Ближайшие даты:

20—21 апреля (Москва)
2—3 ноября (Москва)

Стоимость для частных лиц — 25 075 руб.,
для организаций — 29 500 руб.

Оплата по договору и счёту, либо по квитанции через ваш Интернет-банк, либо по пластиковой карте.
Не более 16 человек в группе.

Оставьте заявку, чтобы забронировать место на курсе
или позвоните нам: +7 (495) 517-57-25

Для частных лиц после заполнения формы
будет предложена онлайн-оплата

 

Открытый или корпоративный формат

Если вы планируете обучить более пяти своих сотрудников, то вам лучше подойдёт корпоративный формат:

Место и время

Наш тренер приезжает в ваш офис или другое удобное вам место. Даты — на ваш выбор.

Ещё больше пользы

Адаптация формата, содержания и материалов с учётом ваших пожеланий. Тренер заблаговременно приедет к вам, чтобы обсудить ваши задачи.

Конфиденциальность

Свободные дискуссии о том, что важно вам. NDA не обязателен — мы знаем, что такое профессиональная этика.

Экономия

Более рациональное использование средств. До 50% экономии, в зависимости от числа участников.

Узнайте больше про корпоративное обучение в Cleverics!
Свяжитесь с нашими менеджерами, чтобы выбрать подходящие вам даты:

Юлия Матюхина

Юлия Матюхина

менеджер по работе с клиентами
+7 (926) 917-71-19
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Skype: julia_mat80
Марина Колесникова

Марина Колесникова

менеджер по работе с клиентами
+7 (926) 917-71-37
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Skype: m.kolesnikova3
Карина Усищева

Карина Усищева

менеджер по работе с клиентами
+7 (926) 209-71-37
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Skype: k.usischeva