Cleverics RSS
 
Cleverics Услуги Обучение ИТ Apollo 13 — ITSM на практике

clevertalkВнимание, голосование!
Мы готовим вторую серию ITSM-вебинаров, сейчас самое время проголосовать за интересную вам тему или предложить свою. Все мнения будут учтены!

Сделайте свой выбор!

Зарегистрироваться

Apollo 13 — ITSM на практике

Apollo 13 — an ITSM case experience

Нет более эффективного способа усвоения материала, чем личный опыт. Разработчики деловых игр из голландской компании GamingWorks часто вспоминают изречение, приписываемое Конфуцию: «Я слушаю — и забываю, вижу — и запоминаю, делаю — и понимаю». Бизнес-симуляция «Apollo 13 — ITSM на практике» — отличный способ понять и запомнить главное об управлении ИТ-услугами.

За основу тренинга взяты реальные события, произошедшие с космическим кораблём «Аполлон-13». Работая в команде, участники тренинга играют роли специалистов центра управления полётами в Хьюстоне. Их задача — обеспечить успешное возвращение повреждённого корабля Apollo-13 и его экипажа на Землю. Решая эту задачу, члены команды на практике знакомятся с преимуществами использования передового опыта управления ИТ-услугами.

О курсе

Apollo-13 — интенсивный тренинг с акцентом на операционную работу ИТ. Участники отрабатывают основные действия по управлению инцидентами и Service Desk, управлению проблемами, конфигурациями, изменениями. Также в игре есть элементы взаимодействия с заказчиками, SLM, бюджетирования и управления затратами. Игра настолько богата возможностями, что позволяет делать упор на различные аспекты работы ИТ-департамента в зависимости от задач клиента.

Участие в игре «Apollo 13 — ITSM на практике» (Apollo 13 — an ITSM case experience) — прекрасная возможность подкрепить практикой обучение на курсах «Основы ITIL v3» или «Введение в ITSM», отработать взаимодействие команд ИТ-службы, выявить и проанализировать сложности и задачи, стоящие перед ИТ-службой в реальной жизни.

Число человек в группе составляет от 8 до 12. Дополнительно до четырёх человек могут исполнять роль наблюдателей, которые не принимают непосредственного участия в игровых событиях, но могут видеть происходящее со стороны и в определённые моменты предоставлять обратную связь играющим. Всё время обучения (100%) на данном курсе можно отнести к практическим занятиям.

Аудитория

Тренинг адресован специалистам по информационным технологиям, менеджерам ИТ, менеджерам процессов, руководителям команд. Игра «Apollo-13 — ITSM на практике» будет полезна специалистам ИТ, которым необходимо получить или расширить знания и опыт, связанный с ITSM.

Продолжительность курса – один день, 8 учебных часов

Продолжительность курса — один день, 8 учебных часов

Курс лицензирован у компании Gaming Works, Нидерланды

Симуляционная игра лицензирована у компании Gaming Works, Нидерланды

Что даёт обучение на курсе

  • Возможность применить на практике полученные знания по управлению слугами
  • Уникальный опыт командной работы в экстремальных условиях
  • Обширный материал для анализа работы ИТ-службы и планирования совершенствования
  • Возможность проверки управленческих качеств и навыков отдельных сотрудников
  • Повышение уровня мотивации на применение практик ITSM в организации
Мы предоставляем уникальные гарантии качества обучения на наших курсах.

Также полезно

Участие в игре «Apollo-13 — ITSM на практике» (Apollo-13 — an ITSM case experience) — прекрасная возможность подкрепить обучение на курсах «Основы ITIL v3» или «Введение в ITSM».

Тренинг может быть проведён как дополнение к курсу «Service Desk. Поддержка и эксплуатация ИТ-услуг».

Деловая игра может проводиться как перед учебным курсом, так и после него.

Поддержка после обучения

При проведении деловой игры «Apollo-13 — ITSM на практике» в корпоративном формате мы предоставляем заказчикам краткий структурированный анализ работы команды, содержащий рекомендации по совершенствованию.

Если после прохождения курса у слушателей возникают вопросы к тренеру, их можно задать по электронной почте или на портале Real ITSM. Время информационной поддержки слушателей не ограничено, задавать вопросы можно и через год после прохождения тренинга и в любом количестве.

Тренеры курса

Роман Журавлёв Олег Скрынник Дмитрий Исайченко Евгений Шилов Константин Нарыжный
Роман Журавлёв,
сертифицированный тренер
GamingWorks (Нидерланды) с 12.2009
Олег Скрынник,
сертифицированный тренер
GamingWorks (Нидерланды) с 06.2006
Дмитрий Исайченко,
сертифицированный тренер
GamingWorks (Нидерланды) с 06.2006

Евгений Шилов,
сертифицированный тренер
GamingWorks (Нидерланды) с 04.2007

Константин Нарыжный,
сертифицированный тренер
GamingWorks (Нидерланды) с 12.2011

Программа учебного курса

  • Введение. Цели и задачи на день, правила работы и взаимодействия в игре «Apollo-13 — ITSM на практике»
  • Игровая ситуация. Краткая историческая справка про события, погружение в тематику. Apollo-13.
  • Этап I. Строительство ракеты Apollo-13 и запуск.
    • Отработка таких элементов ITSM, как управление конфигурациями, релизами, изменениями. Командная работа. Руководство и контроль.
    • Обзор результатов, анализ достижений и неудач, формирование программы совершенствования
  • Этап II. Выход Apollo-13 из земной орбиты и подлёт к Луне.
    • Отработка таких элементов ITSM, как управление инцидентами, Service Desk, управления проблемами, доступностью и непрерывностью. Линии поддержки. Процессное и функциональное управление.
    • Обзор результатов, анализ достижений и неудач, формирование программы совершенствования
  • Этап III. Возвращение Apollo-13 к Земле.
    • Отработка таких элементов ITSM, как управление изменениями, мощностями. Совершенствование управления инцидентами и Service Desk.
    • Обзор результатов, анализ достижений и неудач, формирование программы совершенствования
  • Этап IV. Вход Apollo-13 в орбиту и приводнение.
    • Отработка таких элементов ITSM, как управление мощностями, доступностью, изменениями. Командная работа в нескольких командах. Решение ресурсных конфликтов.
    • Обзор результатов, анализ достижений и неудач
  • Обзор игры и подведение итогов, завершение тренинга.

Обучение в действии

                     

Отзывы слушателей об игре «Apollo 13 — ITSM на практике»

PricewaterhouseCoopers «Курс очень профессионально и качественно спроектирован. Высокий уровень подготовки по раздаточным материалам, презентации, тех.обеспечению. Очень понравилось.»

 — Радик Галимов, PricewaterhouseCoopers (ноябрь 2009)

Openway Group«
  • Очень интересный тренинг, достаточно информативный и полезный — Александра Липчанская,инженер.
  • Спасибо за игру. Процесс очень понравился. Получил полезный опыт. — Леонид Залог, инженер.
  • Спасибо, было очень интересно! День пролетел незаметно:-) — Илона Ицкарь, ведущий инженер.
»

 — участники корпоративного курса, Openway Group (февраль 2010)

Красноярская ГЭС«Всё было организовано чётко, грамотно и очень информативно»

 — Юдина Ия Владимировна, начальник отдела информационных технологий, Красноярская ГЭС (март 2010)

КАТКО/КазАтомПром«Хочу выразить благодарность тренеру Роману Журавлеву. Курс очень понравился, в игре Аполло-13 узнал многое, что, думаю, пригодится в ИТ. Спасибо!»

 — Марат Маханов, специалист ИТ, КАТКО/КазАтомПром (сентябрь 2010)

ОАО «СК РОСНО»«Замечательная игра получилась! Дмитрий на высоте — мастерство презентации, тренерство, постоянное «держание» в фокусе внимания. Не соскучился. Спасибо!»

 — Денис Денисов, ОАО «СК РОСНО»

Тольяттинский Трансформатор«Хорошая стрессовая ситуация в начале второго раунда, напоминала падение сервера очень реально.»

 — Павел Бурцев, Тольяттинский Трансформатор (май 2011)

АКБ «Абсолют Банк»«Курс очень интересный, но интенсивность курса высокая, поэтому было бы интереснее его чуть растянуть по времени. Полезность курса очень высокая, поскольку наглядно показывает важность правильной организации процессов.»

 — Павел Ложкин, АКБ «Абсолют Банк»(ноябрь 2011)

АКБ «Абсолют Банк»«Курс интерактивен, что не оставляет времени для скуки. Очень интересен, спасибо команде Cleverics.»

 — Вадим Гриценко, АКБ «Абсолют Банк»(ноябрь 2011)

АКБ «Абсолют Банк»«Все очень понравилось — отличный тренер [Олег Скрынник], грамотная организация игры. Надеюсь, ещё доведется поучаствовать в подобном.»

 — Хакимзянов Тимур, АКБ «Абсолют Банк»(ноябрь 2011)

ОАО «РЖД»«Это было здорово! Уровень понимания этой темы по окончании дня повысился многократно. Думаю, некоторые озарения, ещё настигнут позже =) Спасибо! Молодец [Константин Нарыжный]!»

 — Мураховский Эдуард, ОАО «РЖД»(декабрь 2011)

ЗАО «Курс дал понять, насколько хорошо можно работать в команде, как можно улучшать процесс и как реальность забывается, когда наступает критический момент. Спасибо понравилось!»

 — Максим Климов, ЗАО «Сеть телевизионных станций», Служба Service Desk (декабрь 2011)

ООО «Очень познавательно. Появилось много мыслей о том, что необходимо изменить (или переосмыслить) в командной работе. Спасибо.»

 — Екатерина Кузнецова, MARS Service Desk Supervisor, ООО «Марс»(декабрь 2011)

ООО «Марс»«Очень здорово, что удалось поглядеть на такие аспекты работы как:
  • управление инцидентами
  • управление изменениями
  • управление ресурсами
А также командную работу!!! Спасибо!
»

 — Дьяченко Денис, ART team leader, ООО «Марс»(декабрь 2011)

ООО «Марс»«Курс очень интересен и во многом позволяет отразить реальную ситуацию в отделах и сделать выводы. По мимо всего, позволяет провести базовую оценку личностных качеств учеников, их сильные и слабые стороны.»

 — Владимир Комков, ART technitian, ООО «Марс»(декабрь 2011)

Регистрация на учебный курс

Показать/скрыть

 

Клиенты Cleverics

  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты

Точка зрения

Найдите десять отличий: что изменилось в обновлённом стандарте ISO 200

Стандарт ISO/IEC 20000 «Information technology – Service management» был впервые принят в 2005 году. С тех пор по данной редакции ...

20 Января

Надо грузить!

News image

Нагрузочное тестирование является одним из видов тестирования информационных систем и представляет собой исследование зависимости времени отклика системы и выполнения основных оп...

20 Декабря

Осознанный выбор средства автоматизации ITSM процессов

News image

Последнее время мне доводилось много раз слышать вопрос: «Какой программный продукт вы рекомендуете для автоматизации наших процессов?» Будучи человеком честным, я ...

1 Декабря

Как измерять процессы управления информационными технологиями

News image

Управление – довольно широкое понятие. Покопавшись в различных энциклопедиях, вы без труда можете найти пять-шесть различных определений этого термина. В да...

11 Ноября

Интервью Дэвида Кэннона об ITIL 2011

News image

В начале сентября 2011 года Россию посетил Дэвид Кэннон, председатель международной организации itSMF International, активный участник мирового ITSM-движения. Дэвид уже ...

13 Октября

Вход и выход

:
:
Забыли пароль?
Забыли логин?
Регистрация