CMDB, управление изменениями и релизами CMDB, Change and Release Management ИТ-инфраструктура постоянно меняется: заказчики предъявляют новые требования, производители выпускают обновления продуктов, действующие компоненты инфраструктуры требуют корректировки, возникающие нарушения инициируют действия по исправлению. Любое изменение инфраструктуры оказывает влияние на определённые ИТ-услуги, а через них — на бизнес-процессы. Понимание этого влияния, его учёт при планировании, проведении и оценке изменений позволяют взять под контроль и свести к минимуму риски, которые с этими изменениями связаны. Процессы, рассматриваемые на курсе, помогают обеспечить контролируемое, безопасное и рациональное проведение всех изменений в ИТ, обеспечивают безболезненную передачу в эксплуатацию новых и обновлённых ИТ-решений и контролируют состояние ИТ-инфраструктуры в условиях её постоянной модификации. Эти процессы — управление изменениями, управление релизами и управление конфигурациями. О курсе «CMDB, управление изменениями и релизами» — подробный практический курс, рассматривающий процессы управления изменениями, релизами и конфигурациями, а также построение базы данных конфигураций CMDB (Configuration Management Database), основан на материале ITIL разных версий и материалах проектов, проведённых консультантами Cleverics в этой области. Рассматриваются примеры процессной документации, структура и автоматизация CMDB. Структура изложения определена стандартом ISO/IEC 20000, практики управления рассматриваются в курсе в контексте требований стандарта. Это не только позволяет структурировать изложение, но также помогает слушателям лучше понять требования стандарта и учесть их в работе своей организации. Курс аккредитован институтом EXIN по программе «Professional Control of IT Services according to ISO/IEC 20000» и готовит слушателей к сдаче экзамена на получение соответствующего международного сертификата. В рамках данного курса каждый процесс изучается подробно, рассматриваются практические аспекты внедрения и исполнения процессов. Такой подход позволяет тем, кто уже организовал управление в данной области, увидеть пути для улучшения, а тем, кто только начинает выстраивать процессы, понять с чего надо начинать, какие могут быть сложности и как их избежать. Полученная информация позволит слушателям не только в деталях изучить каждый процесс и CMDB, но и понять, как эти процессы вписываются в общую картину процессной модели их организации. Практическим занятиям на курсе уделяется до 50% времени обучения. Число человек в группе составляет от 5 до 12. Аудитория Курс адресован в первую очередь специалистам-практикам, участвующим в проведении изменений, тестировании и передаче в эксплуатацию обновлённых ИТ-услуг, контроле инфраструктуры и учёте ИТ активов, ведению и актуализации CMDB. Также он будет полезен менеджерам соответствующих процессов, менеджерам по качеству, консультантам-практикам.  | Продолжительность курса — три дня по 8 учебных часов |  | Курс аккредитован институтом EXIN (Нидерланды) |  | Авторский курс (разработка компании Cleverics) |  | Сертификационный курс (готовит к экзамену) | Что даёт обучение на курсе - Детальное знание процедур процессов управления изменениями, релизами и конфигурациями
- Опыт проектирования CMDB, понимание принципов её создания и управления конфигурациями
- Знакомство с мировой и российской практикой управления изменениями, релизами и конфигурациями
- Знание требований стандарта ISO/IEC 20000 к рассматриваемым в курсе процессам и понимание принципов и практик обеспечения соответствия этим требованиям
- Подготовку к сертификационному экзамену «Professional Control of IT Services according to ISO/IEC 20000»
Также полезно Обучение на этом курсе пройдёт легче и будет полезнее, если его участники обладают базовыми знаниями в области ITSM. Помочь в этом могут курсы «Основы ITIL v3» или «Введение в ITSM», а также изучение методического руководства по ISO/IEC 20000. Смоделировать на практике работу процессов управления изменениями ИТ-услуг поможет деловая игра «Grab@Pizza — ИТ и основной бизнес». Менеджерам и владельцам процессов управления ИТ-услугами будет полезен курс «Процессы ITSM: управление и совершенствование». Курс готовит слушателей к сдаче экзамена на получение международного сертификата «Professional Control of IT Services according to ISO/IEC 20000». К экзамену допускаются слушатели, успешно прошедшие данный курс и обладающие сертификатом ISO/IEC 20000 Foundation. Поддержка после обучения Слушатели, завершившие обучение на курсе, получают доступ к специальному разделу файлового архива Cleverics, содержащему дополнительные материалы по теме курса, включая: - список сокращений ITIL v3 (английский язык)
- официальный глоссарий ITIL v3 (на русском и английском языках)
- структура описания процесса управления изменениями в формате MindMap (программа Mind Manager, формат файла — PDF)
- структура плана конфигураций в формате MindMap (программа Mind Manager, формат файла — PDF)
- полезные и подробные рекомендации по моделированию ИТ-инфраструктуры и построению CMDB (на английском языке)
- структура описания процесса управления релизами в формате MindMap (программа Mind Manager, формат файла — PDF)
- детальная структура процесса управления релизами согласно ITILv3: входы, выходы, виды деятельности, документы в формате MindMap
- вспомогательные процессы Service transition и их место в управлении релизами
- cписок документов для процесса управления конфигурациями и примеры метрик процесса
- другие тематические материалы
Если после прохождения курса у слушателей возникают вопросы к тренеру, их можно задать по электронной почте или на портале Real ITSM. Время информационной поддержки слушателей не ограничено, задавать вопросы можно и через год после прохождения курса и в любом количестве. Тренеры курса Программа учебного курса - Обзор процессов контроля и преобразования ИТ-услуг
- анализ структуры, назначения, особенностей и взаимосвязей процессов
- цели и задачи процессов управления конфигурациями, изменениями, релизами
- Управление активами и конфигурациями
- база данных конфигураций (CMDB)
- определение требований к конфигурационной информации
- планирование структуры CMDB
- охват и детализация
- типы конфигурационных единиц
- связи между конфигурационными единицами
- интеграция CMDB и других систем управления услугами
- управление CMDB
- аудит и верификация CMDB
- примеры автоматизации и визуализации CMDB
- взаимодействие управления конфигурациями с другими процессами ITSM
- метрики процесса управления конфигурациями
- Управление изменениями
- цели и задачи процесса управления изменениями
- определение изменения, границы процесса
- роль процесса управления изменениями в планировании и внедрении новых/изменяемых услуг
- виды деятельности процесса
- регистрация и фильтрация изменений
- классификация изменений
- оценка и согласование изменений
- планирование изменений
- контроль реализации изменений
- оценка результатов и закрытие изменений
- экстренные (аварийные) изменения
- стандартные изменения
- связь управления изменениями с другими процессами ITSM
- Управление релизами и развёртыванием
- цели и задачи процесса
- определение релиза, границы процесса
- виды деятельности процесса управления релизами
- управление политикой релизов
- управление жизненным циклом релизов
- планирование
- построение
- тестирование
- планирование развёртывания
- развёртывание
- обеспечение возможности использования и эксплуатации
- управление DML совместно с процессом управление конфигурациями
- Планирование распределения ролей и ответственности в рассматриваемых процессах
- Связь процессов с функциями управления ИТ и организационной структурой
- Матрицы ответственности
- Совмещение ролей
- Планирование требований к автоматизации деятельности по контролю и преобразованию ИТ-услуг
- Обзор и завершение курса
Записи вебинаров по теме курса | | Как спроектировать полезную CMDB Дата проведения: 03.10.2011 Ведущий: Дмитрий Исайченко - Что такое CMDB
- Плюсы и минусы CMDB
- Рекомендации по проектированию CMDB
- Результаты проектирования CMDB (checklist)
| | | Как и зачем классифицировать изменения Дата проведения: 13.10.2011 Ведущий: Евгений Шилов - Что такое изменение
- Зачем управлять изменениями
- Строим классификатор изменений
| | | Проводим идентификацию конфигурационных единиц Дата проведения: 29.03.2012 Ведущий: Михаил Тобурдановский - Планирование идентификации
- Маркировка
- Использование средств Inventory Management и существующих источников данных
- Организация работ по наполнению CMDB информацией
| |  | Управление изменениями и релизами: один или два процесса? Дата проведения: 26.04.2012 Ведущий: Дмитрий Исайченко - Взаимодействие разработки и эксплуатации
- Управление релизами — кто владелец?
- Управление релизами в составе управления изменениями?
- Место политики управления релизами в системе управления
| Отзывы слушателей о курсе «CMDB, управление изменениями и релизами»  « Спасибо, что адаптировались под интересы, спрошенные в начале занятий. Bonus Track — это полезная для слушателей практика.» — Садовский Юрий, Руководитель службы поддержки ИС и Телеком, ТОО СП «КАТКО»(ноябрь 2011)  « Очень интересны примеры из реального опыта работы. Так же, очень приятно, это в процессе обучения тренер взаимодействует со слушателями — даются задачи, которые выполняются совместно. Курс очень понравился.» — Енин Егор, Ситроникс-ИТ (август 2011)  « Роман компетентный, эрудированный преподаватель со своей точкой зрения. Богатые знания предмета, толковые ответы на поставленные вопросы. Всегда был уверен в профессионализме всех преподавателей «Клеверикс». Надеюсь на продолжение сотрудничества!» — Галкин Денис, инженер управления ИТ-инфраструктурой, Ситроникс (июль 2011)  « Отличная подача материала, достаточно внятные и подробные ответы на вопросы. В целом — полезно и эффективно. P. S. Замечательное питание!» — Кирилл Лоцманов, главный специалист, Газпромбанк (апрель 2011)  « Масштабно, как всегда, зона охвата курса даже превосходит ожидания. Данный курс немножко показался суховатым в части практики, однако, очередной раз признался себе в том, что мыслить начинаешь более упорядоченно, структурировано. Яснее вырисовывается связь цель-задачи-результат. Хочешь меньшего, но с большей эффективностью… Иногда, правда, посещает мысль «Остановите Землю — я сойду». Спасибо за очередной интересный и эффективный курс.» — Владимир Синютин, начальник отдела технической поддержки, РТСофт (февраль 2011)  « Курс полезный, хорошая подача материала позволила систематизировать полученные ранее знания и заполнить пробелы. В очередной раз — спасибо!» — Дмитрий Зайц, Лаборатория Касперского (февраль 2010)  « Хочу поблагодарить Романа Журавлёва за умение преподнести информацию, отметить его ораторские способности и чувство юмора. Спасибо!» — Усынина Анна, инженер-программист, Красноярская ГЭС (сентябрь 2009)  « Я впервые проходил этот курс, мне понравилось, как тренер Роман Журавлёв проводил обучение. Также понравилось, что приводились примеры из жизни.» — Василий Василистов, инженер-электроник, Красноярская ГЭС (сентябрь 2009) Регистрация на учебный курс Марина Колесникова, менеджер по работе с клиентами +7 (926) 917-71-37, Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript , Skype:  Ирина Конусова, менеджер по работе с клиентами +7 (926) 917-71-19, Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript , Skype:  Или просто заполните эту форму. |