Cleverics RSS
 
Cleverics Услуги Обучение ИТ CMDB, управление изменениями и релизами

clevertalkВнимание, голосование!
Мы готовим вторую серию ITSM-вебинаров, сейчас самое время проголосовать за интересную вам тему или предложить свою. Все мнения будут учтены!

Сделайте свой выбор!

CMDB, управление изменениями и релизами

CMDB, Change and Release Management

Зарегистрироваться

ИТ-инфраструктура постоянно меняется: заказчики предъявляют новые требования, производители выпускают обновления продуктов, действующие компоненты инфраструктуры требуют корректировки, возникающие нарушения инициируют действия по исправлению. Любое изменение инфраструктуры оказывает влияние на определённые ИТ-услуги, а через них — на бизнес-процессы. Понимание этого влияния, его учёт при планировании, проведении и оценке изменений позволяют взять под контроль и свести к минимуму риски, которые с этими изменениями связаны. Процессы, рассматриваемые на курсе, помогают обеспечить контролируемое, безопасное и рациональное проведение всех изменений в ИТ, обеспечивают безболезненную передачу в эксплуатацию новых и обновлённых ИТ-решений и контролируют состояние ИТ-инфраструктуры в условиях её постоянной модификации. Эти процессы — управление изменениями, управление релизами и управление конфигурациями.

О курсе

«CMDB, управление изменениями и релизами» — подробный практический курс, рассматривающий процессы управления изменениями, релизами и конфигурациями, а также построение базы данных конфигураций CMDB (Configuration Management Database), основан на материале ITIL разных версий и материалах проектов, проведённых консультантами Cleverics в этой области. Рассматриваются примеры процессной документации, структура и автоматизация CMDB. Структура изложения определена стандартом ISO/IEC 20000, практики управления рассматриваются в курсе в контексте требований стандарта. Это не только позволяет структурировать изложение, но также помогает слушателям лучше понять требования стандарта и учесть их в работе своей организации. Курс аккредитован институтом EXIN по программе «Professional Control of IT Services according to ISO/IEC 20000» и готовит слушателей к сдаче экзамена на получение соответствующего международного сертификата.

В рамках данного курса каждый процесс изучается подробно, рассматриваются практические аспекты внедрения и исполнения процессов. Такой подход позволяет тем, кто уже организовал управление в данной области, увидеть пути для улучшения, а тем, кто только начинает выстраивать процессы, понять с чего надо начинать, какие могут быть сложности и как их избежать. Полученная информация позволит слушателям не только в деталях изучить каждый процесс и CMDB, но и понять, как эти процессы вписываются в общую картину процессной модели их организации.

Практическим занятиям на курсе уделяется до 50% времени обучения.

Число человек в группе составляет от 5 до 12.

Аудитория

Курс адресован в первую очередь специалистам-практикам, участвующим в проведении изменений, тестировании и передаче в эксплуатацию обновлённых ИТ-услуг, контроле инфраструктуры и учёте ИТ активов, ведению и актуализации CMDB. Также он будет полезен менеджерам соответствующих процессов, менеджерам по качеству, консультантам-практикам.

Продолжительность курса – три дня по 8 учебных часов

Продолжительность курса — три дня по 8 учебных часов

Курс аккредитован институтом EXIN (Нидерланды)

Курс аккредитован институтом EXIN (Нидерланды)

Авторский курс (разработка компании Cleverics)

Авторский курс (разработка компании Cleverics)

Сертификационный курс (готовит к экзамену)

Сертификационный курс (готовит к экзамену)

Что даёт обучение на курсе

  • Детальное знание процедур процессов управления изменениями, релизами и конфигурациями
  • Опыт проектирования CMDB, понимание принципов её создания и управления конфигурациями
  • Знакомство с мировой и российской практикой управления изменениями, релизами и конфигурациями
  • Знание требований стандарта ISO/IEC 20000 к рассматриваемым в курсе процессам и понимание принципов и практик обеспечения соответствия этим требованиям
  • Подготовку к сертификационному экзамену «Professional Control of IT Services according to ISO/IEC 20000»
Мы предоставляем уникальные гарантии качества обучения на наших курсах.

Также полезно

Обучение на этом курсе пройдёт легче и будет полезнее, если его участники обладают базовыми знаниями в области ITSM. Помочь в этом могут курсы «Основы ITIL v3» или «Введение в ITSM», а также изучение методического руководства по ISO/IEC 20000.

Смоделировать на практике работу процессов управления изменениями ИТ-услуг поможет деловая игра «Grab@Pizza — ИТ и основной бизнес».

Менеджерам и владельцам процессов управления ИТ-услугами будет полезен курс «Процессы ITSM: управление и совершенствование».

Курс готовит слушателей к сдаче экзамена на получение международного сертификата «Professional Control of IT Services according to ISO/IEC 20000». К экзамену допускаются слушатели, успешно прошедшие данный курс и обладающие сертификатом ISO/IEC 20000 Foundation.

Поддержка после обучения

Слушатели, завершившие обучение на курсе, получают доступ к специальному разделу файлового архива Cleverics, содержащему дополнительные материалы по теме курса, включая:

  • список сокращений ITIL v3 (английский язык)
  • официальный глоссарий ITIL v3 (на русском и английском языках)
  • структура описания процесса управления изменениями в формате MindMap (программа Mind Manager, формат файла — PDF)
  • структура плана конфигураций в формате MindMap (программа Mind Manager, формат файла — PDF)
  • полезные и подробные рекомендации по моделированию ИТ-инфраструктуры и построению CMDB (на английском языке)
  • структура описания процесса управления релизами в формате MindMap (программа Mind Manager, формат файла — PDF)
  • детальная структура процесса управления релизами согласно ITILv3: входы, выходы, виды деятельности, документы в формате MindMap
  • вспомогательные процессы Service transition и их место в управлении релизами
  • другие тематические материалы
Проверить свои знания можно в системе тестирования CleverTEST — как до начала курса, так и в любое время после его прохождения. Пробный экзамен

Если после прохождения курса у слушателей возникают вопросы к тренеру, их можно задать по электронной почте или на портале Real ITSM. Время информационной поддержки слушателей не ограничено, задавать вопросы можно и через год после прохождения курса и в любом количестве.

Тренеры курса

Роман Журавлёв Евгений Шилов
Роман Журавлёв Евгений Шилов

Программа учебного курса

  • Обзор процессов контроля и преобразования ИТ-услуг
    • анализ структуры, назначения, особенностей и взаимосвязей процессов
    • цели и задачи процессов управления конфигурациями, изменениями, релизами
  • Управление активами и конфигурациями
    • база данных конфигураций (CMDB)
      • определение требований к конфигурационной информации
      • планирование структуры CMDB
        • охват и детализация
        • типы конфигурационных единиц
        • связи между конфигурационными единицами
        • интеграция CMDB и других систем управления услугами
      • управление CMDB
      • аудит и верификация CMDB
      • примеры автоматизации и визуализации CMDB
    • взаимодействие управления конфигурациями с другими процессами ITSM
    • метрики процесса управления конфигурациями
  • Управление изменениями
    • цели и задачи процесса управления изменениями
    • определение изменения, границы процесса
    • роль процесса управления изменениями в планировании и внедрении новых/изменяемых услуг
    • виды деятельности процесса
      • регистрация и фильтрация изменений
      • классификация изменений
      • оценка и согласование изменений
      • планирование изменений
      • контроль реализации изменений
      • оценка результатов и закрытие изменений
    • экстренные (аварийные) изменения
    • стандартные изменения
    • связь управления изменениями с другими процессами ITSM
  • Управление релизами и развёртыванием
    • цели и задачи процесса
    • определение релиза, границы процесса
    • виды деятельности процесса управления релизами
      • управление политикой релизов
      • управление жизненным циклом релизов
        • планирование
        • построение
        • тестирование
        • планирование развёртывания
        • развёртывание
      • обеспечение возможности использования и эксплуатации
      • управление DML совместно с процессом управление конфигурациями
  • Планирование распределения ролей и ответственности в рассматриваемых процессах
  • Связь процессов с функциями управления ИТ и организационной структурой
  • Матрицы ответственности
  • Совмещение ролей
  • Планирование требований к автоматизации деятельности по контролю и преобразованию ИТ-услуг
  • Анализ примера сертификационного экзамена «Professional Control of IT Services according to ISO/IEC 20000»
  • Обзор и завершение курса

 Записи вебинаров по теме курса

Как спроектировать полезную CMDB

Дата проведения: 03.10.2011

Ведущий: Дмитрий Исайченко

  1. Что такое CMDB
  2. Плюсы и минусы CMDB
  3. Рекомендации по проектированию CMDB
  4. Результаты проектирования CMDB (checklist)

Как спроектировать полезную CMDB

Как и зачем классифицировать изменения

Дата проведения: 13.10.2011

Ведущий: Евгений Шилов

  1. Что такое изменение
  2. Зачем управлять изменениями
  3. Строим классификатор изменений

webinar 3 es


Отзывы слушателей о курсе «CMDB, управление изменениями и релизами»

Газпромбанк«Отличная подача материала, достаточно внятные и подробные ответы на вопросы. В целом — полезно и эффективно. P. S. Замечательное питание!»

 — Кирилл Лоцманов, главный специалист, Газпромбанк (апрель 2011)

РТСофт«Масштабно, как всегда, зона охвата курса даже превосходит ожидания. Данный курс немножко показался суховатым в части практики, однако, очередной раз признался себе в том, что мыслить начинаешь более упорядоченно, структурировано. Яснее вырисовывается связь цель-задачи-результат. Хочешь меньшего, но с большей эффективностью… Иногда, правда, посещает мысль «Остановите Землю — я сойду». Спасибо за очередной интересный и эффективный курс.»

 — Владимир Синютин, начальник отдела технической поддержки, РТСофт (февраль 2011)

Лаборатория Касперского«Курс полезный, хорошая подача материала позволила систематизировать полученные ранее знания и заполнить пробелы. В очередной раз — спасибо!»

 — Дмитрий Зайц, Лаборатория Касперского (февраль 2010)

Красноярская ГЭС«Хочу поблагодарить Романа Журавлёва за умение преподнести информацию, отметить его ораторские способности и чувство юмора. Спасибо!»

 — Усынина Анна, инженер-программист, Красноярская ГЭС (сентябрь 2009)

Красноярская ГЭС«Я впервые проходил этот курс, мне понравилось, как тренер Роман Журавлёв проводил обучение. Также понравилось, что приводились примеры из жизни.»

 — Василий Василистов, инженер-электроник, Красноярская ГЭС (сентябрь 2009)

Ситроникс«Роман компетентный, эрудированный преподаватель со своей точкой зрения. Богатые знания предмета, толковые ответы на поставленные вопросы. Всегда был уверен в профессионализме всех преподавателей «Клеверикс». Надеюсь на продолжение сотрудничества!»

 — Галкин Денис, инженер управления ИТ-инфраструктурой, Ситроникс (июль 2011)

Ситроникс-ИТ«Очень интересны примеры из реального опыта работы. Так же, очень приятно, это в процессе обучения тренер взаимодействует со слушателями — даются задачи, которые выполняются совместно. Курс очень понравился.»

 — Енин Егор, Ситроникс-ИТ (август 2011)

ТОО СП «КАТКО»«Спасибо, что адаптировались под интересы, спрошенные в начале занятий. Bonus Track — это полезная для слушателей практика.»

 — Садовский Юрий, Руководитель службы поддержки ИС и Телеком, ТОО СП «КАТКО»(ноябрь 2011)

Регистрация на учебный курс

Показать/скрыть

 

Клиенты Cleverics

  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты

Точка зрения

Найдите десять отличий: что изменилось в обновлённом стандарте ISO 200

Стандарт ISO/IEC 20000 «Information technology – Service management» был впервые принят в 2005 году. С тех пор по данной редакции ...

20 Января

Надо грузить!

News image

Нагрузочное тестирование является одним из видов тестирования информационных систем и представляет собой исследование зависимости времени отклика системы и выполнения основных оп...

20 Декабря

Осознанный выбор средства автоматизации ITSM процессов

News image

Последнее время мне доводилось много раз слышать вопрос: «Какой программный продукт вы рекомендуете для автоматизации наших процессов?» Будучи человеком честным, я ...

1 Декабря

Как измерять процессы управления информационными технологиями

News image

Управление – довольно широкое понятие. Покопавшись в различных энциклопедиях, вы без труда можете найти пять-шесть различных определений этого термина. В да...

11 Ноября

Интервью Дэвида Кэннона об ITIL 2011

News image

В начале сентября 2011 года Россию посетил Дэвид Кэннон, председатель международной организации itSMF International, активный участник мирового ITSM-движения. Дэвид уже ...

13 Октября

Вход и выход

:
:
Забыли пароль?
Забыли логин?
Регистрация