Managing IT ProjectsМногие ИТ-подразделения уже используют принципы проектного управления при проведении крупных изменений. Данный курс поможет более детально изучить жизненный цикл проекта и его связь с процессами управления ИТ, управление рисками проекта, бюджетом, коммуникациями. Изложение ведётся с учётом особенностей проектов в области информационных технологий – от выявления требований до приёмки-сдачи результата. Курс будет полезен сотрудникам и руководителям ИТ, постоянно участвующим в проектных работах. Число человек в группе составляет от 5 до 15. Практическим занятиям на курсе уделяется до 50% времени обучения.  | Продолжительность курса – три дня по 8 учебных часов |  | Авторский курс (разработка компании Cleverics) |
В настоящее время курс находится в разработке Цели и результаты обучения на курсе «Управление ИТ-проектами»
Цели обучения: - определить роль, место и ответственность менеджера ИТ-проектов
- научиться формировать команду проекта, ориентированную на результат, и управлять ей
- научиться выявлять и управлять требованиями проекта
- научиться составлять календарный план работ проекта
- научиться оценивать и контролировать затраты и бюджет проекта
- узнать способы решения проблем ИТ-проекта и управления проектными рисками
На обучении слушатели получают: - распечатку всех презентационных материалов
- распечатку всех практических заданий и ответов к ним
После обучения мы предоставляем доступ к специальной части этого сайта, в которой содержится: - пример документа «Устав проекта по внедрению ИТ-системы»
- пример документа «План проекта по внедрению ИТ-системы»
Тренеры курса «Управление ИТ-проектами» Для получения максимальной пользы от обучения, перед посещением курса мы настоятельно рекомендуем ознакомиться с PMBoK, PRINCE2 или аналогичными источниками знаний.
Краткая программа курса «Управление ИТ-проектами»- Обзор управления ИТ-проектами
- Определение и основные свойства управления ИТ-проектами
- Наиболее частые причины неудачных ИТ-проектов
- Критически важные факторы успешности ИТ-проектов
- Жизненный цикл ИТ-проект, деятельность на каждом этапе
- Процессы управления проектами
- Этап концепта
- Финансирование ИТ-проектов
- Определение ключевых заинтересованных лиц
- Технико-экономическое обоснование ИТ-проекта
- Разработка устава проекта
- Этап требований
- Определение и документирование требований
- Различие между функциональными и техническими требованиями
- Использование разных методов сбора информации
- Этап планирования
- Основные элементы плана проекта
- Разработка структурированного перечня работ
- Разработка календарного плана проекта
- Оценка длительности, ресурсов и затрат
- Оценка рисков и планирование контрмер
- Дополнительное планирование (коммуникации, закупки, качество)
- Этап проектирования
- Основная деятельность на этапе проектирования
- Типовое содержание технической спецификации
- Принятие решений «сделать или купить»
- Этап построения
- Управление командой проекта
- Оценка и контроль выполнения проекта
- Использование запросов на изменение
- Управление рисками
- Этап завершения
- Основная деятельность на этапе завершения
- Передача результатов
- Обзор курса
Регистрация на учебный курс Показать/скрыть |
Услуги 
