Cleverics RSS
 
Cleverics Услуги Обучение ИТ Управление ИТ-проектами

clevertalkВнимание, голосование!
Мы готовим вторую серию ITSM-вебинаров, сейчас самое время проголосовать за интересную вам тему или предложить свою. Все мнения будут учтены!

Сделайте свой выбор!

Управление ИТ-проектами

Ближайшие открытые курсы:
26—28 марта
Стоимость: 31 000 руб.

Зарегистрироваться

Managing IT Projects

Информационные технологии постоянно изменяются. Заказчики формируют новые требования, производители предлагают новые решения, используемая инфраструктура требует обновления. В таких условиях важность эффективного управления крупными изменениями, или управления проектами, трудно переоценить.

Современные методологии управления проектами призваны обеспечить результативность, рациональность и эффективное управление рисками при проведении проектов. Одним из самых популярных в мире подходов к управлению проектами является PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments), разработанный в Великобритании.

О курсе

Теоретической основой курса является методология PRINCE2. Этот структурированный подход к управлению проектами является самым популярным в Европе, а на своей родине в Великобритании уже стал стандартом де-факто как для государственных структур, так и для проектов во всех сферах бизнеса. При разработке курса использовались материалы PRINCE2 версий 2005 и 2009 годов.

В ходе курса рассматривается жизненный цикл проекта, ключевые принципы и понятия управления проектами и связи проектов с процессами управления ИТ. Уделяется внимание инструментам управления рисками, бюджетом и коммуникациями в проектах.

Помимо теории управления проектами, в курсе рассматривается практика управления проектами в области ИТ — как инфраструктурными, так и организационными, в частности — связанными с реорганизацией управления ИТ-услугами.

В рамках курса проводится деловая игра «The Challenge of Egypt», что даёт участникам курса возможность отработать на практике рекомендации и методы, изученные в течение первых двух дней курса. Игра проводится по лицензии компании GamingWorks (Нидерланды).

Аудитория

Курс адресован профессионалам в области управления информационными технологиями, участвующим в проектных работах или отвечающим за организацию и контроль проектов в ИТ-организации, а также всем, кого интересуют современные практики управления проектами.

Продолжительность курса – три дня по 8 учебных часов

Продолжительность курса — три дня по 8 учебных часов

Авторский курс (разработка компании Cleverics)

Авторский курс (разработка компании Cleverics)

course_game_inside Включает деловую игру course_accredited Игра проводится по лиценции компании GamingWorks

Что даёт обучение на курсе

  • Знакомство с теорией управления проектами в соответствии с PRINCE2
  • Понимание специфики управления ИТ-проектами
  • Практику применения инструментов управления проектами для решения конкретных управленческих задач
  • Уникальный практический опыт по организации проектного управления в рамках игровой ситуации
  • Обширный материал для анализа и совершенствования проектного управления в своей организации
Мы предоставляем уникальные гарантии качества обучения на наших курсах.

Также полезно

Целостную картину управления ИТ слушателям курса «Управление ИТ-проектами» помогут сформировать другие курсы Cleverics: «Основы ITIL v3», «Управление персоналом ИТ», «Экономика и финансы ИТ», «Основы COBIT 4.1», «Процессы ITSM: управление и совершенствование».

Поддержка после обучения

Слушатели, завершившие обучение на курсе, получают доступ к специальному разделу файлового архива Cleverics, содержащему дополнительные материалы по теме курса, включая:

  • материалы и публикации по управлению проектами и его интеграции с управлением услугами
  • шаблоны проектных документов, изучаемых в курсе
  • краткий обзор методологии PRINCE2
  • друге тематические материалы

Если после прохождения курса у слушателей возникают вопросы к тренеру, их можно задать по электронной почте или на портале Real ITSM. Время информационной поддержки слушателей не ограничено, задавать вопросы можно и через год после прохождения курса и в любом количестве.

Тренеры курса «Управление ИТ-проектами»

Роман Журавлёв Константин Нарыжный
Роман Журавлёв Константин Нарыжный

Игру «The Challenge of Egypt» проводят:

Роман Журавлёв Олег Скрынник Константин Нарыжный
Роман Журавлёв, сертифицированный тренер GamingWorks (Нидерланды)
с 08.2010
Олег Скрынник, сертифицированный тренер GamingWorks (Нидерланды)
с 08.2010
Константин Нарыжный, сертифицированный тренер GamingWorks (Нидерланды)
с 07.2011

Программа учебного курса

  • Роль управления проектами в системе управления ИТ
    • определение и основные свойства управления ИТ-проектами
    • проекты и процессы как основные формы организации деятельности
    • критически важные факторы успешности ИТ-проектов
    • управление проектами и управление изменениями
  • Методология PRINCE2
    • принципы PRINCE2
    • эволюция PRINCE2 (2005 — 2009)
    • компоненты подхода
  • Принципы управления проектами
    • постоянная верификация бизнес-обоснования
    • непрерывное обучение
    • чёткое распределение ответственности
    • контроли
    • качество
    • планирование проекта
    • управление рисками проекта
    • управление изменениями и конфигурациями проекта
  • Процессы управления проектами
    • предпроектная подготовка
    • инициация проекта
    • руководство проектом
    • управление этапом
    • управление созданием продуктов
    • управление границами этапов
    • завершение проекта
  • Планирование по продуктам
    • иерархия продуктов
    • описания продуктов
    • диаграмма связей продуктов
  • Особенности ИТ-проектов
    • отраслевая специфика
    • особенности ИТ-команд
    • интеграция проектной и процессной деятельности
    • поэтапное управление
    • управление по отклонениям
    • ориентация на продукты
    • адаптивность
  • Компоненты управления проектами
    • бизнес-обоснование
    • организация
    • разделение разработки и эксплуатации
  • Практика управления проектами: деловая игра «The Challenge of Egypt»

Отзывы слушателей о курсе «Управление ИТ-проектами»

Цеппелин Русланд«Курс помог мне систематизировать знания, подходы в управлении ИТ-проектами. Использование разработанных специалистами УЦ «Клеверикс» шаблонов отчетов и проектной документации, я надеюсь, позволят сэкономить время и стать стартом в разработке собственных кастомизированных отчетов.»

 — Иванов Андрей Борисович, Цеппелин Русланд (сентябрь 2011)

«Очень интересно. Получил именно то, за чем приезжал.»

 — Ложкин Андрей Георгиевич, «Винный дом»(ноябрь 2011)

Регистрация на учебный курс

Показать/скрыть

 

Клиенты Cleverics

  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты

Точка зрения

Найдите десять отличий: что изменилось в обновлённом стандарте ISO 200

Стандарт ISO/IEC 20000 «Information technology – Service management» был впервые принят в 2005 году. С тех пор по данной редакции ...

20 Января

Надо грузить!

News image

Нагрузочное тестирование является одним из видов тестирования информационных систем и представляет собой исследование зависимости времени отклика системы и выполнения основных оп...

20 Декабря

Осознанный выбор средства автоматизации ITSM процессов

News image

Последнее время мне доводилось много раз слышать вопрос: «Какой программный продукт вы рекомендуете для автоматизации наших процессов?» Будучи человеком честным, я ...

1 Декабря

Как измерять процессы управления информационными технологиями

News image

Управление – довольно широкое понятие. Покопавшись в различных энциклопедиях, вы без труда можете найти пять-шесть различных определений этого термина. В да...

11 Ноября

Интервью Дэвида Кэннона об ITIL 2011

News image

В начале сентября 2011 года Россию посетил Дэвид Кэннон, председатель международной организации itSMF International, активный участник мирового ITSM-движения. Дэвид уже ...

13 Октября

Вход и выход

:
:
Забыли пароль?
Забыли логин?
Регистрация