Cleverics RSS
 
Cleverics Услуги Обучение ИТ Процессы ITSM: управление и совершенствование

clevertalkВнимание, голосование!
Мы готовим вторую серию ITSM-вебинаров, сейчас самое время проголосовать за интересную вам тему или предложить свою. Все мнения будут учтены!

Сделайте свой выбор!

Процессы ITSM: управление и совершенствование

Ближайшие открытые курсы:
20—22 февраля
Стоимость: 37 500 руб.

Зарегистрироваться

ITSM Processes Management and Improvement

Система управления ИТ-услугами (ITSM) — это совокупность процессов и функций, обеспечивающих согласованное управление качеством ИТ-услуг на всех этапах их жизненного цикла. Отдельные процессы ITSM контролируют отдельные аспекты качества услуг… а кто контролирует сами процессы? Как сделать так, чтобы качество услуг не снижалось с течением времени? Как выбрать оптимальный уровень формализации, обеспечивающий уверенность в результате независимо от исполнителей и внешних обстоятельств и при этом не требующий излишних затрат и не замедляющий выполнение работы? Как связать систему управления услугами с интересами и особенностями бизнеса и заказчиков? Как организовать ежедневное управление процессами ITSM, кого назначить менеджером процесса? Как оценить эффективность управления, как измерить производительность процессов? Как согласовать работу элементов системы управления?..

Иначе говоря, как управлять процессами, которые управляют услугами?

Управление процессами не менее важно для успеха всей системы ITSM, чем механизмы, действующие в составе этих процессов и направленные на контроль отдельных аспектов качества ИТ-услуг. Оно даже более важно, ведь неуправляемые процессы стремительно теряют стабильность, а избыточно контролируемые — ведут к неоправданному росту затрат. И то, и другое негативно сказывается на качестве услуг и, в конечном счёте — на бизнесе.

Напротив, эффективно и рационально организованные процессы помогают получить все те преимущества, ради которых компании встают на путь ITSM.

О курсе

Курс «Процессы ITSM: управление и совершенствование» направлен на детальное изучение основных принципов и практических аспектов управления процессами ITSM, включая их планирование, внедрение, оперативный контроль, оценку и совершенствование.

Курс соответствует требованиям, предъявляемым институтом EXIN, и готовит слушателей к сертификационному экзамену «Professional Process management and Improvement According to ISO/IEC 20000».

Не менее 50% времени курса уделено практическим заданиям, основанным на проводимой во второй день курса деловой игре «Grab@Pizza: ИТ и основной бизнес». Игра проводится по лицензии компании GamingWorks (Нидерланды).

Число человек в группе составляет от 5 до 12.

Аудитория

Курс адресован владельцам и менеджерам процессов, менеджером качества, руководителям служб ИТ, использующим в своей работе сервисный подход, консультантам по управлению ИТ.

Иконки

Продолжительность курса – три дня по 8 учебных часов

Продолжительность курса — три дня по 8 учебных часов

Авторский курс (разработка компании Cleverics)

Авторский курс (разработка компании Cleverics)

course_game_inside Включает деловую игру course_accredited Курс аккредитован институтом EXIN (Нидерланды)
course_licensed Симуляционная игра лицензирована у компании Gaming Works, Нидерланды

Что даёт обучение на курсе

  • Понимание принципов управления процессами ITSM
  • Практику планирования, контроля, оценки и совершенствования процессов
  • Понимание и систематизацию факторов, влияющих на успешность деятельности по управлению процессами
  • Подготовку к сдаче экзамена «Professional Management and Improvement of IT Service Management processes according to ISO/IEC 20000»
Мы предоставляем уникальные гарантии качества обучения на наших курсах.

Также полезно

Обучение на этом курсе пройдёт легче и будет полезнее, если его участники обладают базовыми знаниями в области ITSM. Помочь в этом могут курсы «Основы ITIL v3» или «Введение в ITSM», а также изучение методического руководства по ISO/IEC 20000.

Курс готовит слушателей к сдаче экзамена на получение международного сертификата «Professional Management and Improvement of IT Service Management processes according to ISO/IEC 20000». К экзамену допускаются слушатели, успешно прошедшие данный курс и обладающие сертификатом ISO/IEC 20000 Foundation.

Сертификат, который получают слушатели, успешно сдавшие этот экзамен, является одним из необходимых условий для участия в курсе «Менеджер / консультант ITSM».

Поддержка после обучения

Слушатели, завершившие обучение на курсе, получают доступ к специальному разделу файлового архива Cleverics, содержащему дополнительные материалы по теме курса, включая:

  • краткий обзор стандарта ISO/IEC 20000
  • рекомендации по разработке бизнес-ориентированных метрик для ИТ-услуг
  • модель зрелости для управления услугами (Carnegie Mellon, 2009)
  • статья о трудностях идентификации процессов, противоречиях ITIL и подходе к построению процессов
  • статья о формировании метрик для процессов ITSM
  • материал OGC о использовании 6 Sigma для управления качеством в области ITSM
  • требования, на основе которых формируются вопросы экзамена
  • рекомендации по построению организации, поддерживающей ITSM
  • рекомендации по применению BPM для организации процессов ITSM
  • пример экзамена PMI от EXIN
  • другие тематические материалы
Проверить свои знания можно в системе тестирования CleverTEST — как до начала курса, так и в любое время после его прохождения. Пробный экзамен

Если после прохождения курса у слушателей возникают вопросы к тренеру, их можно задать по электронной почте или на портале Real ITSM. Время информационной поддержки слушателей не ограничено, задавать вопросы можно и через год после прохождения курса и в любом количестве.

Тренеры курса

Роман Журавлёв
Роман Журавлёв

Программа учебного курса

  • Обзор системы управления ИТ-услугами в соответствии с ISO/IEC 20000
  • Принципы управления и совершенствования
    • ориентация на заказчика
    • коммуникации
    • цикл управления
    • человеческий фактор
  • Планирование и проектирование процессов управления ИТ-услугами
    • бизнес-цели и ИТ-цели
    • границы процессов
    • политики процессов
    • контроли
    • показатели и метрики процессов
    • интеграция
  • Деловая игра «Grab@Pizza — ИТ и основной бизнес»
  • Организация оперативного управления процессами
    • процедуры управления и контроля
    • обработка отклонений
    • владение, управление и контроль
    • роли и ответственность
  • Оценка процессов
    • оценка результативности и рациональности
    • соответствие контрольным требованиям
  • Анализ отклонений
  • Организация совершенствования
    • принципы совершенствования
    • приоритизация улучшений
    • организация исполнения и контроль
    • оценка эффективности корректирующих мер
  • Коммуникации
  • Анализ пробного экзамена «Professional Management and Improvement of IT Service Management processes according to ISO/IEC 20000».
  • Обзор и завершение курса

Отзывы слушателей о курсе «Процессы ITSM: управление и совершенствование»

Лаборатория Касперского «Спасибо за новый курс. Очень понравилось, что была возможность поиграть и примерить разные роли (бизнес, Change Manager и др.). Также этот курс полезен и с теоретической точки зрения для процессных менеджеров, которым требуется упорядочивание знаний»

 — Наталья Мишина, Лаборатория Касперского

«Весьма интересный курс, как по наполнению, так и по способу предоставления информации. Очень порадовало, что частью данного курса является игра Grab@Pizza, позволяющая на конкретных примерах рассмотреть взаимодействие ИТ и бизнеса»

 — Алексей Лапшин

Maersk Oil Kazakhstan«Понравилось, что в курс включена игра. Это эмоционально окрашивает разбор третьего дня.»

 — Динара Адырбай, Maersk Oil Kazakhstan

Стратегические Бизнес Системы«Огромное количество информации в удобной и доступной форме. Pizza, вопреки ожиданиям, не менее эмоциональна и не менее жизненна по сравнению с Apollo»

 — Александр Борщов, Стратегические Бизнес Системы

Мегафон«Интересный курс, отличный состав слушателей, что позволило провести время с интересом и пользой»

 — Светлана Каразеева, Мегафон

Гринатом«Ожидала, что на курсе (1 и 3 день)будет больше теории, однако теории было не так много, зато большое количество обсуждений, общения с классом. Это как плюс. Было интересно услышать различные точки зрения таких специалистов, как Роман и Дмитрий.»

 — Подольская Наталья, Гринатом (август 2011)

Лаборатория Касперского«Курс был очень интересен. Особенно в те моменты, когда рассказ о какой-либо практике (например, как брать целевые и пороговые значения при определении KPI)совпал со способом, которым воспользовались коллеги при решении этого вопроса. Особенно полезны интерактивные моменты и игра. Так же проводились параллели с текущей ситуацией у нас, в процессе рождались мысли о возможных улучшениях, анализировалась работа других людей и становилась более понятной. Большое спасибо!»

 — Морина Анна, Лаборатория Касперского (август 2011)

Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд«Участие в игре — отдельное удовольствие и визуализация многих идей курса. Замечательное изложение материала курса, в частности особо хочется отметить примеры из практик Романа и Дмитрия, который на счастье присутствовал на курсе.»

 — Новиненко Егор, Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд (август 2011)

М Видео«Наличие на курсе Дмитрия дало очень много доп.информации. Игра лучше практ.заданий дает возможность применить и проанализировать полученные знания. Если бы были игры к каждому курсу высокого (не Foundation) условия, полезность курсов стала бы ещё выше. Спасибо за курс. Появилось понимание, с чего начинать строить процессы, как сделать их рациональными и результативными»

 — Астахов Андрей Николаевич, руководитель группы поддержки ERP-приложений, М Видео (август 2011)

КРОК«Курс позволяет взглянуть по новому на многие знакомые области ITSM. Было очень интересно ознакомиться и обсудить собственный взгляд консультантов Cleverics на проведение ITSM-проектов, выбор метрик для оценки эффективности процессов, управление качеством. Очень понравилась игра»

 — Брызгин Игорь, ведущий аналитик, КРОК (август 2011)

Компания «OmniWay»«Традиционно на высоком уровне.»

 — Василий Владимиров, Компания «OmniWay»(ноябрь 2011)

МЭСИ«Очень полезный курс с практической точки зрения. Особенно понравилось то, что в курс включена игра Grab@Pizza. Также очень полезна практика прохождения пробных экзаменов, что сильно помогает для сдачи реальных. Спасибо.»

 — Екатерина Павлова, Научный сотрудник, инженер-програмист, МЭСИ (ноябрь 2011)

Регистрация на учебный курс

Показать/скрыть

 

Клиенты Cleverics

  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты
  • Наши клиенты

Точка зрения

Найдите десять отличий: что изменилось в обновлённом стандарте ISO 200

Стандарт ISO/IEC 20000 «Information technology – Service management» был впервые принят в 2005 году. С тех пор по данной редакции ...

20 Января

Надо грузить!

News image

Нагрузочное тестирование является одним из видов тестирования информационных систем и представляет собой исследование зависимости времени отклика системы и выполнения основных оп...

20 Декабря

Осознанный выбор средства автоматизации ITSM процессов

News image

Последнее время мне доводилось много раз слышать вопрос: «Какой программный продукт вы рекомендуете для автоматизации наших процессов?» Будучи человеком честным, я ...

1 Декабря

Как измерять процессы управления информационными технологиями

News image

Управление – довольно широкое понятие. Покопавшись в различных энциклопедиях, вы без труда можете найти пять-шесть различных определений этого термина. В да...

11 Ноября

Интервью Дэвида Кэннона об ITIL 2011

News image

В начале сентября 2011 года Россию посетил Дэвид Кэннон, председатель международной организации itSMF International, активный участник мирового ITSM-движения. Дэвид уже ...

13 Октября

Вход и выход

:
:
Забыли пароль?
Забыли логин?
Регистрация